Martin Cígler: „Když mám spokojené zaměstnance, budu mít i spokojené zákazníky...“

„Sebral jsem veškerou odvahu a řekl, že hodnotu firmy do deseti let zdesetinásobíme. A my jsme ji nakonec zpětadvacetinásobili.“ i autor: archiv Martina Cíglera
„Sebral jsem veškerou odvahu a řekl, že hodnotu firmy do deseti let zdesetinásobíme. A my jsme ji nakonec zpětadvacetinásobili.“
Pár týdnů po sametové revoluci založil malou společnost o jednom člověku. Dnes je z původní Cígler software ohromná technologická skupina Seyfor. Martin Cígler pracuje půl roku dvanáct hodin denně, ale pak vypne a odjede na nějaké bláznivé a nebezpečné místo – třeba na Dakar. Slavnou rallye absolvoval jako člen mediálního týmu už posedmé.

Byla to tehdy pro vás v době po listopadu 1989 výjimečná podnikatelská příležitost, která se jen tak neopakuje? Anebo by se dala najít podobná šance i dnes?
Martin Cígler:
Začal jsem s účetnictvím, ta myšlenka nebyla nijak složitá. Po změně režimu víceméně žádný účetní software neexistoval, protože nemohl. Podnikatel prakticky neexistoval. Najednou se v lednu 1990 ukázalo, že firmy účetnictví potřebují. Teď zpětně je logické, že napsat účetní software, to byl tehdy svatý grál. Obrovská díra na trhu. Ale v lednu 1990 to vůbec takhle evidentní nebylo. Nikdo neměl počítače. Proč psát software pro někoho, kdo nemá počítač? A dnes je startovací pozice úplně stejná, akorát je odlišná díra na trhu. Tak si ji běžte najít. Po bitvě je každý generál. 

„Dakar je pro mě brainwashing, mozek je na dovolené. Tři týdny máte úplně jiné problémy než řešit maily a řízení firmy.“ i autor: archiv Martina Cíglera
„Dakar je pro mě brainwashing, mozek je na dovolené. Tři týdny máte úplně jiné problémy než řešit maily a řízení firmy.“

Jak se začínalo podnikat v raných devadesátkách?
Martin Cígler:
Za totality se nedalo moc cestovat, takže jsme mohli buď chlastat, nebo se věnovat něžnému pohlaví. Proto jsem měl první dítě ve dvaceti letech. Někdy na začátku ledna 1990 jsem přišel z práce domů už v jednu odpoledne a říkám manželce – dal jsem v práci výpověď. Budu podnikat. Dostal jsem od ní strašlivý kartáč, že jsem se zbláznil, že jsem neseriózní.

Nebál jste se toho rizika? Měl jste malé dítě... Jsem vzděláním strojař.
Martin Cígler:
Jenže když jsem si sedl poprvé k počítači, zjistil jsem, že malování převodovek je trochu jiný příběh než počítače a programování. Převodovku nakreslím, vyrobím, zjistím, že nejede, musím ji nakreslit jinak. U programu byl celý proces rychlejší, a to mě na tom fascinovalo. Nepřemýšlel jsem nad tím, jestli to bude příležitost, velký byznys. Chtěl jsem prostě zkusit něco jiného. Byl jsem celý život tak trochu gambler, takže to do toho schématu zapadalo. Na druhou stranu je potřeba říct, že v devadesátkách to bylo úplně něco jiného než dnes. Pojem start-up neexistoval, inkubátory, inovační centra, nic takového nebylo. Nebyl internet, mobily. Všechno bylo úplně jiné. Když jsem potřeboval sehnat zákazníka, musel jsem k němu mít nějakou adresu nebo telefonní číslo. Telefony byly drahé. Ale byla v tom obrovská spousta entuziasmu. Když dneska přijdu s dobrým nápadem, mám tu šanci na trhu prorazit, mám šanci vymyslet nový facebook, udělat díru do světa. A taky mám tu šanci prodělat kalhoty, stejně jako jsem měl tehdy.

Celý rozhovor si můžete přečíst pouze ve vydání Playboy magazínu 04/2024 – k zakoupení níže.